安原弘和（Hirozaku Yasuhara）是游戲設(shè)計領(lǐng)域最優(yōu)秀的無名英雄之一，他曾是萬代南夢宮游戲北美部高級策劃總監(jiān)。在此之前，他還在頑皮狗工作室擔(dān)任不起眼的“游戲設(shè)計師”工作，參與過《神秘海域：德雷克船長的寶藏》。但是，他的從業(yè)史與現(xiàn)代游戲研發(fā)角色的發(fā)展是密不可分的。

安原弘和曾是原版《刺猬索尼克（Sonic the Hedgehog）》主關(guān)卡設(shè)計師，是Yuji Naka和Naoto Ohshima之后第三個加入團隊的開發(fā)者，在這款具有開創(chuàng)性的游戲以及多個續(xù)作里扮演了關(guān)鍵角色。他負責(zé)首個3D索尼克游戲《Sonic R》，并且在首個續(xù)作之后就加入頑皮狗參與Jak系列的研發(fā)。

在2008年的一次采訪中，安原弘和非常仔細地剖析了游戲趣味和游戲設(shè)計理論，包括北美與日本用戶之間的不同，并且展示了多年前的珍貴文檔。以下是GameLook整理的采訪內(nèi)容：

產(chǎn)品決定游戲設(shè)計，增加樂趣是一個持續(xù)的過程

聽說你使用草圖做所有的關(guān)卡設(shè)計，你的設(shè)計流程是怎樣的？

安原弘和：實際上，我已經(jīng)不再用草圖做關(guān)卡了，我用它們來做一些小玩意兒，比如每個關(guān)卡的獨特功能，但也會扔掉一些比較小的簡單圖紙。

所以我想起與活動相關(guān)的一些主意，比如每個環(huán)節(jié)的玩家動作。一旦你這么做或者這些想法會帶來什么結(jié)果，比如在叢林里你可以用…

這些都是設(shè)計概念的細微片段，就像是你可以用的一些東西？

安原弘和：所以我給程序員想出一些主意，他們根據(jù)計劃或者編程難度來決定哪些是好的、哪些是可以采用的。這些想法都是為某個部分設(shè)計的，所以我做出一張圖片或者設(shè)計圖形的掃描，加入一些簡單的元素，隨后做一個給美術(shù)師和程序員們的文檔。

這些都是概念，我做了大量的概念和插頁，這些都是我創(chuàng)作的。我已經(jīng)不再用手繪方式制作地圖了，使用插畫的形式替代地圖，它共有5層。

你是否先想起這些主意然后把想起來的東西放進去，隨后不斷縮減、最終成為實際的游戲設(shè)計，還是說由其他策劃來做？

安原弘和：實際上是我自己縮小范圍，由產(chǎn)品計劃所決定。如果美術(shù)師或者程序員反對，隨后就是結(jié)果。所以這是多種原因混合的結(jié)果，我對這些始終保持嘗試的態(tài)度，讓程序員最終決定能否加入，但有些時候，并不是這樣。

你的想法如何從單獨的片段加入到整個游戲設(shè)計之中的？

安原弘和：所以我始終思考能夠讓游戲更有趣的所有不同元素，這個公式是由一位法國社會學(xué)家提出，他對人們體驗到的有趣或有趣的事物做了一些思考。其中一個是競技性、接下來是幸福感， 有回報的冒險機制之類的事情，接下來是興奮或者興高采烈的氣氛，最后是模仿或復(fù)制。

比如，我們有一天去了主題公園。那里有兩個滑梯：一個是普通的金屬滑軌，另一個是大象形狀，哪一個對孩子更有吸引力？孩子們通常會選擇大象，因為這種形象的模仿對于眼球的吸引力更大，實際上這本身就足以帶來樂趣。

所以，當(dāng)你把這些元素放在一起的時候會發(fā)生什么？如果你的公園試圖提高業(yè)務(wù)，那么嘗試把滑軌加長或者提高速度就是不錯的選擇，或者做的更大并且做成恐龍形狀才能讓孩子們更感興趣。

或許他們可以做成雙滑軌，這樣孩子們可以相互競爭，增加了競技元素。如果他們持續(xù)努力，就可以做到足夠大，但你始終都有更多事情可以做，比如在原木上增加輪子并且把它做成汽車的樣子。

增加樂趣是一個可持續(xù)的過程，所以你想到的外部元素越多，最終就會變得越宏偉。最終你會做出一個過山車，然后如果你覺得能夠提高業(yè)務(wù)，還可以加入旋轉(zhuǎn)之類的功能，這就是我的基本原則之一。

另一個需要考慮的重要事情就是人們的基礎(chǔ)需求，哪怕你思考的只是個簡單游戲。比如你有活動需求“遠離恐懼”，人們希望在生活中避免恐懼。他們處理的一種方式是加入分類過程。

假設(shè)我們有一個帶有少量突起的平面，大多數(shù)人都希望把這些凸起去掉，把這當(dāng)作“美化”的過程。比如黑白棋，這個游戲大量的樂趣來自于翻轉(zhuǎn)棋子并且變成你的顏色，從某種意義上整理棋盤。

甚至在商業(yè)中也是如此，一個整潔的Excel表格總比凌亂的表格更好看。這是一個主動整理并控制局面的可持續(xù)過程，人們這么做的原因是可以讓生活更簡單，整個過程本身就是有趣的。

放到游戲中，你經(jīng)常可以看到的是“消除”或“破壞”的行為。例如，在《吃豆人》中，你要吃掉很多點點，這既是消除也是種破壞，你的游戲過程就是破壞擋路的所有事情，你在讓整個游戲場地更好看。

我認為這對于任何互動體驗都很重要，那種主動的需求至關(guān)重要。這表現(xiàn)在很多方面，玩家可以在很多不同的游戲里用大量的方式滿足這種需求。

但還有一件事就是創(chuàng)造，有些人通過破壞的方式得到想要的體驗，但還有些人的需求是創(chuàng)造。比如我覺得容易遭到傷害，如果你愿意就會找到更多朋友或者派對成員，讓你自己有更多的保障，或者到城鎮(zhèn)與有著同樣感覺的人互動。

同樣的道理，有些人的想法則相反，如果我殺掉區(qū)域內(nèi)的所有敵人，那么邏輯上就會更有安全感，你有很多不同的方式表達同樣的情緒。后一種想法對于“消滅”敵人更感興趣。所以，就像是《皮克敏》與《戰(zhàn)爭機器》的區(qū)別。在《皮克敏》游戲里，你需要集結(jié)聯(lián)盟才能完成目標或者打敗敵人；而在《戰(zhàn)爭機器》里，你能夠擊殺區(qū)域里的所有人，然后這片區(qū)域就沒有怪獸了。

這種過程會自動重復(fù)，你也可以看出一些文化差異。比如，很多日本玩家可以通過創(chuàng)造、美化或者存錢的方式獲得安全感，美國或者歐洲玩家就不這樣，美國玩家更喜歡通過破壞的過程得到安全感。

因為不同國家之間，人們“害怕”的事情差異化很大，可能并不是真實的恐懼，而是缺乏一種自在的感覺。比如你不喜歡的一些東西、給你壓力的東西，因為美國人和日本人的壓力來源可能不同，所以兩個國家的用戶解壓方式也不同。

我還想要說的一個重要的事情就是，當(dāng)人們克服恐懼之后，本身就可以感到開心。你不會再感到壓力，這會讓你興奮。我在游戲設(shè)計中大量使用這種方法，因為這是基本而且很重要的事情。

另外，我在做一個關(guān)卡的時候，通常會有三個目標：短期、中期和長期目標。比如，到迪士尼樂園觀看灰姑娘城堡對我們來說就是長期目標；如果是在游戲里，如果想要讓他們記住，我們就需要提醒玩家他們要去哪里。

在棒球游戲里，你的短期目標是攻壘，而且有很多簡單的方式可以實現(xiàn)目標。在森林里的中期目標是到達一座橋，我在游戲里經(jīng)常這么做?；蛟S你可能需要跳很多次才能到達，但它至少是可視化的。

這是一個不斷“恐懼”并且“釋放”的循環(huán)過程。如果你在一個封閉區(qū)域內(nèi)，那么完成一個中期距離就是從中逃出讓自己解脫。

關(guān)卡設(shè)計的關(guān)鍵：妥善處理短期、中期和長期目標

短期、中期和長期目標，該如何管理？短期和長期目標之間有什么重要的差異？

安原弘和：這取決于玩家的移動速度。對于普通玩家，短期目標可能只需要30秒來完成。

你如何判斷玩家覺得完成了一個小目標，或者其它類型的目標？他們應(yīng)該給出什么樣的反饋才能表示完成目標？

安原弘和：比較重要的是，玩家始終要覺得他可以掌控自己的命運，他完全理解周圍的世界和發(fā)生的事情，這必須是一個持續(xù)的過程。

如何在開放世界環(huán)境中實現(xiàn)？索尼克是2D游戲，你可以看到周圍所有事情，但在開放世界里，你可以互動的事情有很多，你如何讓玩家有這樣的感覺？

安原弘和：比如完全空曠的區(qū)域內(nèi)有一個房間，玩家可能會嘗試進入其中，因為沒有什么東西可以了解。如果你是在射擊游戲里，敵人朝你射擊，那么你就知道必須躲開子彈、想出對應(yīng)方式。

無論是什么環(huán)境，如果附近有特別的東西，不論是否有敵意，都會抓住玩家的興趣，而且有很多方式可以實現(xiàn)。

當(dāng)玩家有多個目標的時候該怎么辦？你該如何決定哪些目標對他們是最重要的？比如遠處有個人朝你射擊，但同樣的位置還有寶藏，我是應(yīng)該射擊敵人、還是奪取寶藏？我如何向玩家強調(diào)他應(yīng)該先擊敗敵人？

安原弘和：這就是動作里的分類，也是我一直都想嘗試的玩法。找到如何分清楚自己的情況是玩家的責(zé)任，威脅弱到是否能讓他得到寶藏。

這樣的場景是否有特殊的策略？

安原弘和：如此前所說，你可以看到一個中期目標，但卻沒有明顯的方式實現(xiàn)它，你必須跳躍或者穿過一定的距離。這種游戲機制是很重要的，玩家始終要考慮如何達到那里，這就是游戲的制作方式。

可能就像是比較古老的方式，在達到中期目標之前，你必須找到鑰匙才能通過某扇門，然后繼續(xù)前行。但現(xiàn)在我們加入了更多事情，比如你必須砍斷一棵樹或者之類的事情，而且你必須先擊敗一些敵人。你可以在任何時間砍掉那棵樹，但在這之前你還遇到了一個小的障礙物，這更像是現(xiàn)代的游戲設(shè)計方式。

你如何處理這種情況？

安原弘和：之前那種找鑰匙的方式已經(jīng)不再適合現(xiàn)代游戲設(shè)計，所以你需要更自然的方式，很多時候取決于你要做的游戲類型。

比如，在一個可以自由攀爬的游戲里，你要創(chuàng)造能夠?qū)崿F(xiàn)它的區(qū)域，或者做一個點，通過二級跳之類的動作在其他地方實現(xiàn)這個功能，或者你給玩家可以用的工具，就像《塞爾達傳說》。

在一款像《GTA》這樣的開放世界游戲里，玩家可以隨時走到任何地方、做任何事。很多美國游戲都朝著這樣的方式去做，所以你必須用這種思維方式。在這種情況下，你認為什么是重要的？讓玩家遵循游戲策劃的目標更重要？還是讓他們自己設(shè)定目標？

安原弘和：這取決于不同的游戲。即使在GTA里，你也始終要考慮到真正應(yīng)該做的事情。如果你懶洋洋地執(zhí)行一個任務(wù)，就會接到一個詢問事情進展的電話，這就是游戲激勵你持續(xù)玩下去的方式。

實際上，你在游戲里根本沒有真正的自由。在《第二人生》里，他們說你可以做想做的任何事情，但實際上游戲里沒有什么可以做。它并不是一款游戲，在一款游戲里，策劃才是游戲的掌控者，他必須為你考慮。

是否會一次給玩家太多的目標？比如GTA或者《神秘海域》，玩家同時遇到太多的事情是否會有壓力？

安原弘和：這是困難的，你有很多單個目標，就像是在GTA里，你一分鐘可以擊殺很多的敵人，但我不認為這是游戲的真正目標。

做一款游戲和打造一個虛擬世界然后打包在一起是有差別的，游戲掌控者的工作是把這個世界呈獻給你并且讓你有動機經(jīng)歷其中。如果你做不到，那就無法讓玩家滿意。

如果你只是試圖讓玩家體驗盡可能長的時間，那么這更像是個網(wǎng)絡(luò)游戲，這時候更重要的是溝通，它本身就是游戲的一部分。

你如何在特定時間內(nèi)決定玩家最重要的是什么？

安原弘和：比如，你每次都能夠讓設(shè)定過程都一樣，這樣就可以正確地開始，我喜歡這樣的游戲。在此之后，你可以購買自己的裝備進行定制化，或者做自己的設(shè)計。

人們想要這么做，而且并不是被迫如此。把基本體驗保持盡可能簡單，允許玩家按照自己的節(jié)奏探索。

2D與3D游戲設(shè)計最大的差異是攝像頭

按照你的觀點，2D到3D之間，游戲設(shè)計改變了什么？

安原弘和：我認為主要是攝像頭，它的定位問題。這可以改變所有事情。如果你把攝像頭放到一邊，它就是個2D游戲，但在一個3D游戲里，更重要的是你如何向玩家呈現(xiàn)這個世界，你如何清晰地向他們展示游戲元素和障礙物。解決問題的方式有很多種，所以還有很多的可能性可以探索。

最初的時候，決定3D的重要方面很困難嗎？

安原弘和：我投入了很多時間考慮攝像頭問題，比如它是否太近或者太遠。如果離得太遠，你就會遇到多邊形問題，但如果我把攝像頭放低一些，就不可能看到足夠遠的地方。所以當(dāng)屏幕上沒有很多多邊形的時候，我嘗試提高攝像頭位置，這對我來說是個很頭疼的問題。

所以視野是個大問題，在考慮3D游戲里玩家可以做什么的時候，是否還需要更多的思考？

安原弘和：即使在我做個2D游戲的時候，也都是用3D世界的方式思考。在做索尼克游戲的時候也是如此，所以我在做地圖的時候從來不會考慮這些。

你是否當(dāng)時也用3D方式做游戲設(shè)計？

安原弘和：《索尼克2》就是如此，我必須用3D的方式去思考所有東西。同樣在這款游戲里，有很多的管道，找到出口之前你都需要到處走，我必須讓所有牽涉其中的層面行之有效。

據(jù)我所知，當(dāng)索尼克被創(chuàng)作的時候，世嘉想要一個吉祥物，所以你們?nèi)齻€是如何選擇的？

安原弘和：最開始的時候，項目只有Naka和Ohshima兩個人，那時候我還沒加入。Naka當(dāng)時考慮的主要事情就是游戲引擎，隨后就是確認做成什么樣的游戲。

當(dāng)時我們沒有任何游戲，所以必須首先思考這個問題。我們覺得有一個讓你奔跑足夠快的游戲就夠了，但卻沒搞定任何事情。Naka堅決認為這款游戲應(yīng)該只用一個按鈕體驗，因為馬里奧需要兩個：跳躍、奔跑或者攻擊。

我當(dāng)時的反應(yīng)是，如果你只有一個按鈕，那么你能做的就只有跳躍，所以我們需要找到讓玩家同時攻擊的方式。所以我們的角色需要能夠在跳躍的時候找到輸出傷害的方式，所以我們覺得它應(yīng)該在空中的時候把自己卷成一個球，這就是我們開始的想法。

在索尼克之前，你還做過什么游戲？

安原弘和：做過Altered Beast街機版，在此之后，我和Mark Cerny為（世嘉）Mega Drive的Game Toshokan系統(tǒng)做可下載游戲。，比如《Pyramid Magic》之類的產(chǎn)品。他當(dāng)時是世嘉技術(shù)學(xué)院的院長，所以并不參與日常事務(wù)，更多承擔(dān)的是制作人的角色。

你應(yīng)該參與了很多游戲的研發(fā)，是嗎？

安原弘和：《刺猬索尼克》之外，我參與了很多游戲的研發(fā)，比如《索尼克》系列的前三代，隨后到倫敦加入世嘉歐洲部，參與《索尼克R》。隨后，我從世嘉日本拿到了一些資金做游戲并且為迪士尼做技術(shù)項目，彼時世嘉帶來了視覺概念，現(xiàn)在我們稱之為2K技術(shù)。所以，當(dāng)時我與他們合作為Dreamcast研發(fā)《Floigan Bros?！?。

此后，世嘉放棄了硬件業(yè)務(wù)，所以我轉(zhuǎn)到了頑皮狗工作室，從事過《Jak》系列第二、第三代和《Jak X》的研發(fā)，再之后就是《神秘海域》系列。

當(dāng)時為什么選擇頑皮狗？

安原弘和：這是因為我從事了《Jak & Daxter》這個不可思議的項目，我對此印象深刻，我對他們在PS2的項目非常好奇，而且Mark Cerny邀請我過去，所以這也是很大的原因。

來源：GameLook

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