12月6日—8日，由鈦媒體和國(guó)家新媒體產(chǎn)業(yè)基地聯(lián)合主辦的2019 T-EDGE 全球創(chuàng)新大會(huì)，在北京大興星光視界中心正式召開。

為期三天的大會(huì)議程緊湊，與會(huì)嘉賓們展開了關(guān)于“科技全球化、產(chǎn)業(yè)價(jià)值重構(gòu)、新消費(fèi)”等內(nèi)容板塊不同主題方向的深入探討，盤點(diǎn)2019年，展望2020。 

12月8日，由鈦媒體旗下電競(jìng)廠牌“競(jìng)核”、新消費(fèi)研究品牌“消研所”承辦的新消費(fèi)峰會(huì)落下帷幕。

新消費(fèi)峰會(huì)也是T-EDGE全球創(chuàng)新大會(huì)的重要組成部分。在眾多消費(fèi)新趨勢(shì)中，電子競(jìng)技，無疑是當(dāng)下年輕群體最關(guān)注的的內(nèi)容之一。

S9再度奪冠，B站以8億天價(jià)拍下S賽獨(dú)播權(quán)，體育品牌、電商、視頻網(wǎng)站相繼收購(gòu)俱樂部，電競(jìng)的大眾關(guān)注度、商業(yè)價(jià)值、運(yùn)營(yíng)模式都來到了全新的階段。 

電競(jìng)行業(yè)實(shí)際正在發(fā)生什么樣的變遷？能夠給出答案的當(dāng)屬一線從業(yè)者。鈦媒體旗下電競(jìng)廠牌競(jìng)核，邀請(qǐng)數(shù)位行業(yè)大佬，旨在與從業(yè)者分享電競(jìng)領(lǐng)域的消費(fèi)趨勢(shì)與價(jià)值內(nèi)容。 

在“數(shù)字消費(fèi)與體驗(yàn)革命”的主題之下，網(wǎng)易游戲運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理陳斌，非凡中國(guó)體育高級(jí)副總裁李蕓珊分別進(jìn)行了主題演講。 

隨后的圓桌討論中，競(jìng)核CEO朱濤偉、競(jìng)遠(yuǎn)投資創(chuàng)始人顧宇灝和網(wǎng)易游戲運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理陳斌、比心陪練副總裁杜明江，圍繞電競(jìng)當(dāng)下的賽事運(yùn)營(yíng)、品牌打造以及資本走向，分享了不少干貨。

賽事是電競(jìng)的主心骨

對(duì)于電競(jìng)行業(yè)來說，賽事是體現(xiàn)競(jìng)技性的舞臺(tái)，也是延續(xù)游戲生命力，挖掘行業(yè)價(jià)值的主要內(nèi)容。

作為游戲大廠，去年2月份，網(wǎng)易宣布”砸”十億加碼泛娛樂電競(jìng)生態(tài)，包括賽事搭建、選手及俱樂部扶持、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、新品研發(fā)四個(gè)方向。

網(wǎng)易游戲運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理陳斌認(rèn)為，每一個(gè)游戲都有定制化的賽事組織需求，而網(wǎng)易自己組建專業(yè)的電競(jìng)賽事制作團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)槭鼙娞峁└鼉?yōu)質(zhì)的賽事服務(wù)。

而豐富的游戲種類，決定了綜合性賽事的執(zhí)行，難以由一個(gè)公司完全實(shí)現(xiàn)，于是網(wǎng)易決定組建特色的自有團(tuán)隊(duì)。

據(jù)陳斌介紹，網(wǎng)易自有團(tuán)隊(duì)涉及OB系統(tǒng)開發(fā)、賽事策劃、俱樂部扶持和直播內(nèi)容制作等環(huán)節(jié)，形成了從游戲研發(fā)到賽事策劃執(zhí)行，再到營(yíng)銷傳播與招商的網(wǎng)易電競(jìng)生態(tài)閉環(huán)。

如果要檢驗(yàn)網(wǎng)易電競(jìng)的階段性成果，那么在過去的兩年里，網(wǎng)易賽事團(tuán)隊(duì)為玩家呈現(xiàn)了800場(chǎng)，2500天次，10000小時(shí)的高品質(zhì)賽事直播內(nèi)容。

其中首屈一指的綜合性賽事NeXT，就涵蓋《魔獸爭(zhēng)霸》《第五人格》《陰陽師》等游戲，累計(jì)合作超過25款游戲，涵蓋網(wǎng)易全系產(chǎn)品。

11月剛剛在佛山結(jié)束的NeXT秋季賽，歷時(shí)60天，包括超700場(chǎng)線上賽和超100場(chǎng)線下賽，16個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)金池超300萬。21家直播平臺(tái)全程直播，央視和其他50家媒體跟蹤報(bào)道，微博話題總閱讀量超5億。

在海外賽事上，網(wǎng)易電競(jìng)也發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)持續(xù)深耕。網(wǎng)易電競(jìng)旗下有世界首個(gè)非對(duì)稱競(jìng)技國(guó)際性賽事COA（第五人格），日本最高級(jí)別的電競(jìng)賽事荒野行動(dòng)元年冠軍賽以及東南亞賽事影響力頂級(jí)的賽事TopClan（終結(jié)戰(zhàn)場(chǎng)海外版）。

在當(dāng)下的電競(jìng)大環(huán)境中，網(wǎng)易電競(jìng)的方法論是由點(diǎn)到面，形成自家統(tǒng)一管理運(yùn)營(yíng)的高質(zhì)量水平賽事。

通過為受眾提供優(yōu)質(zhì)的賽事內(nèi)容，為大眾展示電子競(jìng)技的體育性。無論從賽事制作還是多國(guó)選手的組織管理，以及海外賽事的遠(yuǎn)程制作技術(shù)，都需要專業(yè)人才和技術(shù)的支持。

在東南亞賽事上，網(wǎng)易電競(jìng)就實(shí)現(xiàn)了馬尼拉團(tuán)隊(duì)與廣州團(tuán)隊(duì)的實(shí)時(shí)溝通和現(xiàn)場(chǎng)信息同步，成功保證了TopClan的成功舉辦。

電競(jìng)生意經(jīng)

如果賽事是電競(jìng)在臺(tái)前擔(dān)任主心骨的角色，那品牌便可以看作是電競(jìng)發(fā)展的幕后推手。

越來越多傳統(tǒng)品牌將目光投向新興的電競(jìng)市場(chǎng)，以期實(shí)現(xiàn)品牌年輕化轉(zhuǎn)型和消費(fèi)價(jià)值的再升級(jí)。

李寧、京東、蘇寧、滔搏、肯德基等服飾、電商、快消品之外，Nike、奔馳等大眾品牌也開始試水電競(jìng)贊助。

2020年，李寧將進(jìn)入第30個(gè)年頭，這樣一個(gè)具有深厚積累的體育服飾品牌，在過去一年里，卻在電競(jìng)這個(gè)新興行業(yè)中，形成了從上下游到終端的布局。

品牌為什么選擇進(jìn)軍電競(jìng)？理由必然是對(duì)電競(jìng)未來發(fā)展的看好。隨著電競(jìng)的出圈和大眾化普及，中國(guó)電競(jìng)用戶基礎(chǔ)進(jìn)一步擴(kuò)大。

據(jù)非凡中國(guó)體育高級(jí)副總裁李蕓珊介紹，2019年，中國(guó)電競(jìng)用戶將達(dá)到3.5億，同比提升10.6%。

較2017年超104%的巔峰增速相比，她認(rèn)為，中國(guó)電競(jìng)用戶規(guī)模已進(jìn)入用戶情感培養(yǎng)、商業(yè)價(jià)值開發(fā)和細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的階段。

近年李寧品牌的主力消費(fèi)人群呈現(xiàn)低齡化特征。為此李寧提出了“中國(guó)品牌”，從體育基因、文化自信、流行表達(dá)著手，為品牌提出了適應(yīng)時(shí)代的方向。

這與電競(jìng)的屬性不謀而合。李蕓珊主導(dǎo)下，非凡中國(guó)體育于2019年初收購(gòu)了英雄聯(lián)盟傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)snake電競(jìng)俱樂部，并更名為L(zhǎng)NG電子競(jìng)技俱樂部，在電競(jìng)布局深入了一大步。

“面對(duì)新的消費(fèi)者人群，要改變的并不是品牌主張，而是如何表達(dá)品牌主張?！崩钍|珊說。

圍繞“一切皆有可能”，李寧從3個(gè)維度進(jìn)行品牌改造，分別是產(chǎn)品、營(yíng)銷、體驗(yàn)。

體育地產(chǎn)、體育消費(fèi)、運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)、運(yùn)動(dòng)康復(fù)、賽事運(yùn)營(yíng)、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)等，都是李寧作為國(guó)產(chǎn)品牌長(zhǎng)時(shí)間以來積累的內(nèi)容和服務(wù)。

入局電競(jìng)之后，在業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)下，電競(jìng)俱樂部的人才選拔、培養(yǎng)路徑和后勤保障便能夠獲得十分有益的指導(dǎo)。

具備體育基因的傳統(tǒng)品牌布局電競(jìng)，無疑是最自然和最雙贏的選擇。

掘金Z時(shí)代電競(jìng)消費(fèi)熱點(diǎn)

傳統(tǒng)體育積累下的經(jīng)驗(yàn)正應(yīng)用至電競(jìng)行業(yè)。游戲電競(jìng)原生的陪練平臺(tái)也正助力電競(jìng)越來越職業(yè)化、規(guī)范化。

今年7月底，中標(biāo)委（中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)）發(fā)布了一份名為《中國(guó)電子競(jìng)技陪練師標(biāo)準(zhǔn)》的公告，這意味著今后電競(jìng)愛好者可以通過認(rèn)定平臺(tái)進(jìn)行考核，合格者將被授予“電子競(jìng)技陪練師”官方職業(yè)技能認(rèn)定 。 

比心陪練是中國(guó)通信協(xié)會(huì)電子競(jìng)技分會(huì)上海市管理中心的運(yùn)營(yíng)單位，參與起草了《中國(guó)電子競(jìng)技陪練師標(biāo)準(zhǔn)》，并承擔(dān)電競(jìng)陪練師技能認(rèn)定平臺(tái)的技術(shù)研發(fā)和日常運(yùn)營(yíng)工作。 

比心陪練副總裁杜明江認(rèn)為電競(jìng)陪練行業(yè)急需標(biāo)準(zhǔn)。他強(qiáng)調(diào)，該標(biāo)準(zhǔn)有兩大好處，一方面能讓行業(yè)健康發(fā)展；另一方面能讓更多喜歡電競(jìng)的玩家提升對(duì)行業(yè)的興趣度，加深對(duì)職業(yè)的理解。 

從2014年開創(chuàng)陪練行業(yè)，比心陪練APP目前已經(jīng)擁有200萬陪練師，據(jù)比心陪練副總裁杜明江介紹，整體的推進(jìn)情況要比預(yù)期快。

比心陪練APP在2019年初開始贊助LPL戰(zhàn)隊(duì)，在世界賽中，比心陪練贊助的IG進(jìn)入四強(qiáng)，F(xiàn)PX更是成功奪冠。 

杜明江表示：“S10會(huì)加大LPL的投入?！蹦壳埃現(xiàn)PX、IG選手均是平臺(tái)的“首席陪練官”，近日FPX選手還將在比心陪練進(jìn)行水友賽。

2018年IG奪冠、2019年FPX奪冠后，不難想出電競(jìng)俱樂部的人才需求越來越大。據(jù)悉，比心陪練每年會(huì)聯(lián)合FPX、IG、eStarPro等頂尖俱樂部舉辦25-30場(chǎng)青訓(xùn)活動(dòng)，借此為俱樂部輸送好苗子，提高俱樂部的競(jìng)爭(zhēng)力。 

通過合作俱樂部、直播平臺(tái)引流，及網(wǎng)魚網(wǎng)咖門店用戶開放等手段，杜明江認(rèn)為：“預(yù)計(jì)未來3-5年，比心陪練APP用戶將有望在現(xiàn)有2000萬玩家的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)十倍規(guī)模增長(zhǎng)?！?nbsp;

有數(shù)據(jù)顯示，2019年中國(guó)電競(jìng)電競(jìng)用戶將達(dá)到3.5億，且仍將持續(xù)增長(zhǎng)。這也是電競(jìng)廠商以及投資機(jī)構(gòu)看好中國(guó)電競(jìng)市場(chǎng)最重要的原因之一。 

國(guó)內(nèi)首家致力于電子競(jìng)技及相關(guān)文化娛樂產(chǎn)業(yè)投資的競(jìng)遠(yuǎn)資本，其創(chuàng)始人顧宇灝認(rèn)為，電競(jìng)是體育的一部分，且每一年的增長(zhǎng)量都是在攀升的。 

但今年整個(gè)電競(jìng)?cè)谫Y過程并不順暢，處于價(jià)值回歸的過程。顧宇灝認(rèn)為有兩大原因，一是大環(huán)境，今年文娛產(chǎn)業(yè)投資狀況跌到冰點(diǎn)，影響了電競(jìng)；二是俱樂部與資方關(guān)于投資價(jià)格的分歧，電競(jìng)的估值模型未有定論。

而電競(jìng)相關(guān)的衍生產(chǎn)品，綜藝、影視、主題酒店等，也尚未找到合理可持續(xù)的商業(yè)模式。

顧宇灝認(rèn)為，現(xiàn)在的電競(jìng)綜藝主要分兩個(gè)切口，一個(gè)是由電競(jìng)?cè)?nèi)的人在做，另一個(gè)則是騰訊等主流視頻平臺(tái)在做。

前者太關(guān)注游戲本身，把垂直內(nèi)容的門檻抬高了，大眾接受起來有難度，后者則對(duì)電競(jìng)內(nèi)容本身認(rèn)知不夠?！皬馁Y本角度，還是看團(tuán)隊(duì)和劇本。”顧宇灝說。

至于電競(jìng)酒店，他覺得這是酒店行業(yè)的產(chǎn)業(yè)再升級(jí)，“這四年我們看了非常多基于電競(jìng)概念的商業(yè)模式，電競(jìng)本質(zhì)還是年輕文化，是年輕文化消費(fèi)升級(jí)的過程?！?

但顧宇灝仍然相信，明年電競(jìng)行業(yè)會(huì)有非常多機(jī)會(huì)。因?yàn)?年前，電競(jìng)頂級(jí)戰(zhàn)隊(duì)幾乎九成存在虧損，收入也只有百萬級(jí)，而今年頂級(jí)俱樂部一半實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡，收入層級(jí)也達(dá)到了千萬級(jí)，甚至更高。

“所以我們說，整個(gè)俱樂部商業(yè)化在打開一個(gè)新的局面。”顧宇灝說到。

毫無疑問，我們正在經(jīng)歷中國(guó)電競(jìng)轉(zhuǎn)型的諸多重要時(shí)刻。如何在變革的過程中，讓電競(jìng)成長(zhǎng)為一個(gè)健康成熟的行業(yè)，成為一門互利共贏的生意，是擺在每一位從業(yè)者面前的命題。

來源：游戲葡萄